1月22日，在集团大会精神的指引下，凯发一触即发2018年度总结暨表扬大会及2019年度事情集会在研发大楼三楼集会厅正式召开，威海凯发一触即发空港设备事业部、军工事业部拓展中心、国际业务事业部、凯发一触即发融资租赁全体人员，凯发一触即发科技班组长及以上员工加入集会。
大会由空港设备事业部副总经理刘海涛主持。首先，空港设备事业部副总经理于洪林作《大梦蓝天助飞民航——凯发一触即发2018年终总结暨2019事情计划》，于总划分汇报了股份公司2018年要害经营指标完成情况、2018年事情亮点、2019年要害经营指标和2019年重点事情计划。2018年股份公司的销售收入、回款和销售条约额均逾额完成。在市场营销方面，突破中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司三大航空市场，新建、扩建机场项目中标率 100%；技术研发方面全面整理产品型谱，补全产品短板，推进“数字化、智能化”设计，全面提升凯发一触即发产品智能化水平；生产制造方面，深入推进精益生产系列化运动，立异治理模式，提高生产效率，运营效率。关于2019年的重点事情计划，于总介绍股份公司将以“十大坚持”的战略思想为指导，贯彻“立异、效率、质量、宁静、环保”的经营目标，以“四化”为纲，以“全面票鹄胛理”为主线，贯串公司各个环节，树立全员品质意识，提升公司基础治理品质，强化目标治理，提高效率，提升效益，推进公司高质量生长，坚守凯发一触即发企业文化，上下同欲，做专做精！
2018年股份公司各项结果的取得，是全体干部员工发挥“真诚信赖、执着追求、稳健务实、拓新致远”的企业精神，努力拼搏的结果。为树立典范、激励先进，大会对2018年度取得突出结果的项目、集体和个人进行嘉奖。并招呼全体员工向本次评选出的先进集体、先进个人学习，继续承继和发挥凯发一触即发精神，求真务实，拼搏进取，为实现“凯发一触即发做大做强，员工幸福生长，凯发一触即发设备享誉全球”的凯发一触即发梦而不懈努力！
随后，空港设备事业部副总经理尚羽、刘海涛、王庆东、运营治理中心主任刘旭波、军工事业部拓展中心副部长贺辉、国际业务事业部副总经理徐晖划分作年度事情报告，汇报2018年事情情况，制定2019年事情计划，对2019年事情亮相谈话，大大鼓舞了员工士气。
最后，空港设备事业部总经理李文轩作《坚守品质 基业长青》的总结谈话，总经理领导各人回首了威海凯发一触即发以电源车起步从求生存活下去到多元化生长到“两主业一军工”的战略定位的生长历程。总经理体现现在威海凯发一触即发正在“从全到精”，“我们要活得更久一点”，凯发一触即发生长的指导性纲要就是我们的企业文化，我们要坚守企业文化，发挥企业精神，面对瓶颈、面对隐忧，追本溯源，目标一致，建立全员质量意识，明确企业文化的界说是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由和为他人而着想的善良，建立流传正能量的良性冲突关系，由外而内，将准确的故障次数及故障信息反响贯串于每一个经营部分、每一个经营事情者。上兵伐谋，上下同欲者胜，让我们配合实现“创世界一流品牌凯发一触即发设备效劳全球”的企业愿景，对未来最大的慷慨就是把一切献给现在！
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