1月19日，“凯发一触即发集团2018年度事情总结暨表扬大会”于集团研发大楼三楼集会厅召开，凯发一触即发集团董事长李光太、副董事长郭少平、集团总经理李文轩及凯发一触即发集团各中心、各事业部的领导干部和股份公司获表扬员工共计500余人参会。凯发一触即发集团生产一厂、生产二厂、羊亭特车、中卓时代、山鹰报警、全华时代、员工通太过会场视频同步收看集团大会。2018年是革新开放40周年，也是凯发一触即发集团化的元年。这一年，凯发一触即发集团紧跟国家政策，全体员工充分发挥匠心专注、执着追求的精神，攻坚克难、不畏艰辛，各主要业务板块逾额完成任务，主要经济指标坚持中高速增长，因此本次大会是凯发一触即发集团总结经验、继往开来的交流会，也是表扬先进、学习典范的盛典。
大会由集团副总经理罗丰主持，首先集团总经理李文轩向全体员事情题为“匠心专注 执着追求”的凯发一触即发集团年度事情报告。报告共分为四个部分，划分为2018年要害经营指标完成情况汇报、2018年集团各项事情进展情况汇报、2018年集团事情保存的缺乏和2019年要害经营指标目标及事情安排、2019年重点事情偏向宣布四个部分，主要介绍了已往的一年中集团各大业务板块销售收入情况和在市场营销、售后包管、技术研发、生产制造、质量治理等方面取得的突出结果。2018年，集团公司计划结构、深耕细作，坚持市场第一，深化产品精细化设计，深入推进精益生产系列化运动，立异治理模式，使得集团主要经济指标再立异高。但仍需要在增强集团治理规范建设，补足集团业务短板、转变干部治理思想，明确对新经济增长点的定位方面下功夫。2019年凯发一触即发集团全体员工要以“十大坚持”为指导，以《集团经营指导意见》为纲，率先垂范、同舟致远、攻坚克难，实现集团公司高质量稳步生长。
李文轩总经理的报告让凯发一触即发员工为之振奋也深受鼓舞，2018年凯发一触即发集团蓬勃的生长节奏激荡着凯发一触即发人的心潮逐浪高。这些收获的背后是各人辛勤的支付和竭诚的贡献，凯发一触即发为有每一位忠诚仁爱、严细和谐的凯发一触即发员工而骄傲。
在这个美好的时刻，大会也以最隆重的方法表扬2018年度在集团公司各个岗位上涌现轶群多积极向上，践行凯发一触即发文化的优秀员工和集体，他们勇挑重担，甘于贡献，他们弘扬工匠精神，用立异引领生长，用继续攻坚克难，他们组成了一支支卓越而充满激情，肩负重任、责任感和荣誉感的团队，铺就了集团公司乐成的基石，成为公司未来生长的中坚力量。全体员工将以他们为模范，贯彻“匠心专注”的职业精神、实行“四化”战略，在2019年学以立异、敢做亲为乘风破浪、再创辉煌！
颁奖仪式结束后，集团副董事长郭少平宣布讲话，他总结集团取得的骄人结果与凯发一触即发公司三十年的生长、三十年的沉淀、三十年的文化积累分不开，同时他也表扬了业务团队展现出的艰苦斗争、顽强拼搏的“狼性精神”，这个社会不是弱肉强食，“狼性精神”值得全体干部员工学习。而针对消防装备事业部，郭总体现要抓好应抢救援包管力的开发，把举高类消防车做成系列化，着力精品市场的开发，突破生长瓶颈，力求实现中卓时代在未来3-5年中的更大生长� ；厥滓淹�，我们拼搏贡献、收获颇丰，然而2018年的业绩已经清零，面向未来，我们更要斗志弥坚、激情满怀。郭总招呼全体员工要坚定信心、全力以赴，为凯发一触即发集团连续高质量生长而努力！
集团董事长李光太最后谈话，董事长首先肯定集团公司在已往两年中取得的结果，体现这是全体干部员工斗争的结果，可是董事长指出在结果面前，也必须看到我们面临的问题——增长泛力，在机缘和挑战并存的今天，全体员工必须重视我们配合的前途和命运。如何打造新的经济增长点，坚持经济中高速增长？最主要的是提高经济运营质量，2019年集团一定要在应收账款减值损失和财务用度两项事情上下狠功夫，每个板块要指定专门主管领导督导货款接纳，加大全面预算治理，各板块全部用度开支要可控。董事长坚信只要全体员工努力斗争。发挥企业精神，贯彻“厘革、效率、质量、立异、宁静、环保”的经营目标，发挥匠心专注，执着追求，勇于立异，凯发一触即发一定能获得久远的生长，凯发一触即发的前景是美好的。
2019年是集团公司五年战略的要害年，这将是充满希望和挑战的一年，潮平风正，自当破浪扬帆，任重道远，更需快马加鞭。让我们继续团结一心、群策群力，坚守实业报国的初心，挺起民族装备制造业的脊梁，为集团生长续写辉煌新华章。
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