凯发一触即发公司通过技术、治理、营销、生产四条职业生长通道，以及任职资格品级的有效评定，创立良好职业生长情况，勉励员工在事情中学习，在学习中事情；通过建立完备的人才培养机制和学习路径计划，激励员工自学学习，连续提高自身的综合素质和业务水平，真正实现员工与企业的配合生长；通过建立人才挖掘、储备与保存机制，打造公司人才梯队。
威海凯发一触即发始终承继“人才是企业生长之资本”。
践行“大人才观”，甄选高度责任感而又立异思考的人，着力打造具有全球视野的精英团队，全面支撑公司战略实施。
从集团战略计划出发，完善人才“选、用、育、留”机制，外部引进与内部培养相结合。甄选切合公司企业文化的高端人才，以凯发一触即发平台、文化和待遇吸引并留用；内部以实现人的可连续生长为目标，加速人才职业能力建设，推进实施多条理、多样化的职业教育和培训，不但满足人才数量上的供需平衡，更为人才生长打造平台，与宽大员工配合生长。
① 治理通道【按职务生长晋级】
职员→主管→科长→部长→总监→副总经理→总经理
② 专业通道【按职称生长晋级】
技术通道：共分8级16等；
营销通道：共分5级12等；
技工通道：共分5级，技师中还包括高级技师。
③ 通道转换
通道内可按级别依次晋升；
技术通道可向营销、治理、技工通道转换；
技工通道可向营销、治理通道转换；
营销通道可向治理通道转换。
地点： 山东省威海市环翠区黄河街16号
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