1月19日，“凯发一触即发集团2018年度工作总结暨赞美大会”于集团研发大楼三楼会议厅召开，凯发一触即发集团董事长李光太、副董事长郭少平、集团总经理李文轩及凯发一触即发集团各中心、各事业部的辅导干部和股份公司获赞美员工共计500余人参会

。凯发一触即发集团出产一厂、出产二厂、羊亭特车、中卓时期、山鹰报警、全华时期、员工通过度会场视频同步收看集团大会

。2018年是鼎新盛开40周年，也是凯发一触即发集团化的元年

。这一年，凯发一触即发集团紧跟国度政策，整个员工充分弘扬匠心专一、执着钻营的心灵，攻坚克难、不畏艰苦，各重要业务板块超额实现工作，重要经济指标维持中高速增长，因而本次大会是凯发一触即发集团总结经验、继往开来的互换会，也是赞美先进、进建典型的盛典

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大会由集团副总经理罗丰主持，首先集团总经理李文轩向整个员工作题为“匠心专一 执着钻营”的凯发一触即发集团年度工作汇报

。汇报共分为四个部门，别离为2018年关键经营指标实现情况汇报、2018年集团各项工作进展情况汇报、2018年集团工作存在的不及和2019年关键经营指标指标及工作部署、2019年重点工作方向颁布四个部门，重要介绍了从前的一年中集团各大业务板块销售收入情况和在市场营销、售后保险、技术研发、出产造作、质量治理等方面获得的凸起成就

。2018年，集团公司谋划布局、深耕细作，对峙市场第一，深入产品精密化设计，深刻推动精益出产系列化活动，创新治理模式，使得集团重要经济指标再创新高

。但仍必要在加强集团治理规范建设，补足集团业务短板、转变干部治理思想，明确对新经济增长点的定位方面下功夫

。2019年凯发一触即发集团整个员工要以“十大对峙”为领导，以《集团经营领导定见》为纲，率先垂范、同舟致远、攻坚克难，实现集团公司高质量稳步发展

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李文轩总经理的汇报让凯发一触即发员工为之振奋也深受鼓励，2018年凯发一触即发集团蓬勃的发展节拍激荡着凯发一触即发人的心潮逐浪高

。这些收成的背后是各人辛勤的支出和竭诚的贡献，凯发一触即发为有每一位忠诚仁爱、严细和谐的凯发一触即发员工而高慢

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在这个美好的时刻，大会也以最隆重的方式赞美2018年度在集团公司各个岗位上涌现出多多积极向上，践行凯发一触即发文化的优良员工和集体，他们勇挑重任，甘于贡献，他们弘扬工匠心灵，用创新引领发展，用担任攻坚克难，他们组成了一支支卓越而充斥激情，肩负重任、责任感和荣誉感的团队，铺就了集团公司成功的基石，成为公司将来发展的中坚力量

。整个员工将以他们为楷模，贯彻“匠心专一”的职业心灵、实杏装四化」亟略，在2019年学以创新、敢做亲为乘风破浪、再创鲜丽！

颁奖典礼实现后，集团副董事长郭少平颁发讲话，他总结集团获得的骄人成就与凯发一触即发公司三十年的发展、三十年的沉淀、三十年的文化堆集分不开，同时他也表彰了业务团队展示出的艰苦奋斗、倔强拼搏的“狼性心灵”，这个社会不是弱肉强食，“狼性心灵”值得整个干部员工进建

。而针对消防设备事业部，郭总暗示要抓好应急接济保险力的开发，把举高类消防车做成系列化，着力精品市场的开发，突破发展瓶颈，力求实现中卓时期在将来3-5年中的更大发展

；厥状忧，我们拼搏贡献、收成颇丰，然而2018年的业绩已经清零，面向将来，我们更要斗志弥坚、豪情满怀

。郭总号召整个员工要坚定信念、全力以赴，为凯发一触即发集团持续高质量发展而致力！

集团董事长李光太最后讲话，董事长首先注定集团公司在从前两年中获得的成就，暗示这是整个干部员工奋斗的成就，但是董事长指出在成就刻下，也必须看到我们面对的问题——增长泛力，在机缘和挑战并存的今天，整个员工必须器重我们共同的前途和命运

。若何打造新的经济增长点，维持经济中高速增长？最重要的是提高经济运营质量，2019年集团肯定要在应收账款减值损失和财政用度两项工作高低狠功夫，每个板块要指定专门主管辅导督导货款回收，加大全面预算治理，各板块全数用度开支要可控

。董事长坚信只有整个员工致力奋斗

。弘扬企业心灵，贯彻“刷新、效能、质量、创新、安全、环保”的经营方针，弘扬匠心专一，执着钻营，敢于创新，凯发一触即发肯定能得到长远的发展，凯发一触即发的远景是美好的

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2019年是集团公司五年战术的关键年，这将是充斥但愿和挑战的一年，潮平风正，自当破浪扬帆，任重路远，更需快马加鞭

。让我们持续联结一心、集思广益，坚守实业报国的初心，挺起民族设备造作业的脊梁，为集团发展续写鲜丽新华章

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