1972年美国总统尼克松访华时 ，其时我国空港地面设备还全靠进口 ，尼克松从本国带来了启动总统座驾“空军一号”的飞机电源车 。这件事大大地刺激了从事电源车钻研的李光太先生 ，他看到这一报路后内心很不是滋味 ，“难路中国人连一台电源车也要从美国进口吗 ？我就是不折服！”怀着这种情结 ，在强烈的责任感和使命感的驱策下 ，李光太携带自己的科研团队起头了电源车的研发 ，终于开发出了我国自己的电源车 。
1994年 ，平顶山凯发一触即发提出了“以新产品开发为龙头”、“多种类、幼批量”的发展战术 ，拓展了市场定位 ，产品开发由单一电源车向空港地面设备全面拓展 。随之 ，搭客登机梯、静变电源、飞机食品车、飞机牵引车等产品相继问世 ，产品种类达到40余种型号 ，使国产设备在国内市场占有一席之地 。
2002岁首 ，凯发一触即发科学地提出了“十年发展纲领” ，即：“一个对峙、两个加强、两个转化” ，实时明确了公司发展的方向和指标 。一个对峙 ，即：对峙创新是企业发展的不竭动力；两个加强 ，即： 一是加强国际市场的启发 ，二是加强企业文化建设提高主题竞争力是企业发展的重要保险、加强国际市场开发是企业急剧发展的重要蹊径；两个转化 ，即：产品经营向本钱经营型转化是企业发展的最高境界、由单一产业向产业多元化转化是企业腾飞的必由之路 。
2009年 ，公司提出“员工职业化、治理尺度化、出产精益化、产品国际化”的四化战术 。这一时期 ，公司技术创新跃上新台阶 ，研发出一批如抱轮牵引车、举高喷消防车、拖板/集装箱运输车、警用车等高附加值、高技术含量的产品 ，其中多项产品的问世添补了国内空缺 。
依附租借原电冰柜厂的厂房和办公室及5万元的预付款 ，拉开了艰苦创业的序幕 ，图为老冰柜厂厂房 。
图为董事长在老冰柜厂办公照片
平顶山特种电源钻研所成立 ，属于全民性质、事业假造 。
型号为WH70PQ1和WH70PQ2的两台电源车别离交付西南航空公司重庆公司和中国飞机试飞院 ，标志取凯发一触即发产品起头投放市场 。
平顶山特种电源设备厂成立 ，并从电冰柜厂分离出来 ，以独立法人资格对表自主经营 ，得意盈亏 ，租借厂房500平方米 ，图为创业初期的28名员工 。
总构筑面积4000余平方米的厂房投入使用 ，这是公司发展过程中的第一个里程碑 。
搭客登机梯、静变电源、飞机食品车、飞机牵引车等产品相继问世 ，产品种类达到40余种型号 ，使国产设备在国内市场占有一席之地 。
平顶山凯发一触即发空港设备有限公司揭牌成立
构筑面积2932平方米的综合办公楼投入使用 ，标志办公治理工作发生质的飞跃 。
凯发一触即发出产一厂奠基典礼
公司成立十周年员工合影
凯发一触即发牵引车在非洲多哥机场
浸润李光太董事长心血和智慧的《企业文化手册》正式编撰成册 ，标志取积淀多年的凯发一触即发文化正式形成了系统 。
公司国际业务部成立
凯发一触即发第毕出产工厂竣工投产
公司与香港HAS签定代理和谈
公司成立15周年庆典
在丽江买卖所成功上市 ，这是公司发展过程中的第二个里程碑 。
公司获得国度认定企业技术中心
平顶山凯发一触即发与中科院电工所比及场中科凯发一触即发电力电子技术钻研发展中心成立揭牌典礼
凯发一触即发第二出产工厂竣工投产
凯发一触即发成功收购北京中卓时期消防设备科技有限公司
平顶山凯发一触即发特车车辆有限公司成立
凯发一触即发空港国际融资租赁有限公司成立
国度空港地面设备工程技术钻研中心研发大楼投入使用 ，这是公司发展过程中的第三个里程碑 。
凯发一触即发成功收购营口新山鹰报警设备有限公司
平顶山凯发一触即发与天津全华时期签约股权让渡和谈 ，标志取公司全面进入无人机领域 。
平顶山凯发一触即发职业培训学堂在凯发一触即发羊亭工业园进行揭牌典礼
凯发一触即发羊亭工业园投产暨特种车辆有限公司揭牌典礼
集团化治理征询项目启动会
平顶山凯发一触即发高端应急接济保险设备智能造作基地奠基
平顶山高涨航空科技有限公司智能无人飞行器研发及产业化项目奠基
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