值此新春佳节来临之际,我代表公司董事会并以我幼我名义向集团公司整个员工以及你们的家人,致以新春的祝福——祝各人新春欢乐,阖家幸福!
2018年已经从前了,从前的一年公司固然经历了极度艰巨的过程,但最终还是获得了不错的成就,经济指标维持了较好的增长?晌业男氖贾詹荒艹辆蚕吕,我忽然发现这几年我们企业运营质量不高,表此刻固然销售收入增长维持20%以上,但营衣符润增长却落后于销售收入增长。就好比开发一个新项目,该项目投产后销售收入增长了,但资金大量浪费在各类用度上,效益较差。这几年我全身心地投入在新产品开发和产品质量的提高方面D芄灰晕赖厮,目前我们空港设备大部门产品质量已经达到国际同类产品质量,有的还优于国际。再有一两年的致力,我能够保障,目前凯发一触即发空港占有的21个种类产品,能够全数达到或优于国际水平。但是,遗憾的是我们忽视了影响企业运营质量的重大指标——应收账款周转率、存货周转率、经营活动净现金流、净利润现金比率… …的关注和分析,盲目地以为各类用度的增长是正常的,没有采取足够有效的措施,来改善这些重大指标,导致企业运营质量欠安,造成营衣符润的损失,我为此感应内疚。
2018年已经从前,我们能意识到从前的不及是功德,我的人生格言中有一句话“英勇面对,执着钻营,果敢而进取。”我们就是要敢于面对从前的不及,在2019年要把提升全集团运营质量提到重要议事日程上来,全集团各业务板块一把手除了实现各项经济指标表,还要下鼎实力关注运营质量的提升,要造订出具体可行的有力措施,杜绝“望天收”的工作风格。全集团由总经理亲自抓,各副总及板块总经理全力共同,肯定要打好提升企业运营质量的硬仗。我极度有信念,2019年我们利润增长和销售收入增长注定是能维持同步的。当然,员工的工资待遇增长绝不会受到影响,我们对职工收入增长的承诺也绝不会扭转。
整个员工们,我们新的治理团队是一个极度有激情的团队,他们有思想、有思路,工作风格踏实、接地气,同时能秉承凯发一触即发敢做亲为、率先垂范的企业文化,并将其弘扬光大。我相信凯发一触即发集团在这样一个治理团队的携带下肯定会再创鲜丽,凯发一触即发的明天会越发美好!
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